(Trabajo Remoto y Metodologías Ágiles)
(Trabajo Remoto y Metodologías Ágiles)
Ahorra los costos de renta en instalaciones de oficinas al migrar tu equipo a un modelo de trabajo híbrido o totalmente remoto. Nuestros consultores han estado trabajando en modalidad home-office mucho antes de la pandemia. Aprende a gestionar y monitorear el trabajo de tu equipo remoto. Diversifica el alcance de contratación a otras ciudades con trabajo remoto. Aprende de los programas informáticos más óptimos para trabajo colaborativo remoto.
La gestión tradicional tiene un enfoque rígido atado a pasos secuenciales y dependientes uno del otro. Esto previene la adaptabilidad organizacional y limita al equipo. Las metodologías ágiles por otro lado se enfocan en iteraciones de tiempos cortos basados en la entrega de valor constante y sistemática, la ejecución es adaptativa a las necesidades cambiantes del proyecto. Nuestros consultores guiarán a tus líderes de equipo para poder adoptar e implementar este modelo de trabajo. Dentro de los beneficios más importantes tenemos:
- Trabajo priorizado hacia la entrega de valor y objetivos del negocio
- Optimización de procesos y tiempos de ejecución
- Planeación y gestión más flexible
- Mayor respuesta a cambio de requerimientos u objetivos
- Mayor involucramiento de las partes interesadas
- Liderazgo descentralizado (equipos con mayor autonomía)
- Mejor visibilidad de estatus de trabajo
- Equipos más integrados y motivados (sobre todo en ambiente remoto)
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